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在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从

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    绩效评价(performance evaluation)、管理水平、战略目标(strategic target)、组织机构(organization)、基本要素(basic elements)、企业战略(enterprise strategy)、因人而异(given different)、非正式组织(informal organization)、超事业部制(extradivisional organization)、企业整体利益

  • [单选题]在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

  • A. 接受程度
    B. 态度
    C. 看法
    D. 态度和看法

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  • 举一反三:
  • [多选题]企业战略控制的基本要素包括( )。
  • A. 战略评价标准
    B. 实际成效
    C. 绩效评价
    D. 越过目标
    E. 必须建立管理信息系统

  • [多选题]雇主可以是一个( )。
  • A. 非正式组织(informal organization)
    B. 个人
    C. 民间团体
    D. 企业集团
    E. 企业

  • [多选题]非结构化面试的优点包括( )。
  • A. 灵活自由
    B. 问题因人而异(given different)
    C. 标准统一
    D. 得到信息较深入
    E. 效率较高

  • [多选题]事业部制结构的不足在于( )。
  • A. 管理人员增多,企业费用增加
    B. 容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
    C. 部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
    D. 各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
    E. 缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

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