【名词&注释】
横向联系(lateral ties)、专业技能(professional skills)、主要内容(main contents)、组织形式(organization form)、施工进度计划(construction schedule)、项目风险管理(project risk management)、总体目标(general target)、行政法规(administrative regulation)、协调一致、相互协作(mutual cooperation)
[多选题]监理工程师在设备安装准备阶段的主要内容包括( )。
A. 编制设备安装阶段进度控制监理工作细则
B. 审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致
C. 检查设备到货情况，包括检查按合同规定设备应到达的数量、应到达现场的具体地点等
D. 当实际进度与计划进度不符时，要求设备安装单位调整安装进度计划
E. 检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求
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举一反三：
[多选题]有下列( )情形之一的合同无效。
A. 一方以欺诈胁迫的手段订立合同
B. 恶意串通，损害国家、集体或第三人利益
C. 以合法形式掩盖非法目的
D. 损害社会公共利益
E. 违反法律、行政法规(administrative regulation)的任意性规定
[单选题]平流沉淀池的沉淀时间一般为（ ）h。
A. 1.0～2.0
B. 2.0～3.0
C. 1.0～3.0
D. 1.0～4.0
[多选题]以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。
A. 项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
B. 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标
C. 项目风险管理的目标与项目的总体目标(general target)相一致，是一个明确的、单一的目标
D. 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E. 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
[单选题]是指根据各部门的任务提出的对完成任务的人员在专业技能、合作精神等综合素质及需要的时间安排等方面的要求。
A. 技术联系
B. 组织联系
C. 个人间的联系
D. 人员配备要求
[单选题]Pt指标的判别标准是：当( )时，项目可行。
A. Pt≤n
B. Ptn
C. PtPc。
D. Pt≤Pc
[多选题]项目型组织结构的缺点是( )。
A. 工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B. 组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C. 组织内横向联系及相互协作(mutual cooperation)少，缺乏合理分工，专业化程度低
D. 系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E. 项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
[单选题]当室外管网的服务水头始终大于室内所需压力时，应采取的措施是( )。
A. 设水箱的供水方式
B. 设水泵的供水方式
C. 直接给水方式
D. 水泵与水箱联合给水方式
[单选题]下列关于设备监理与工程咨询的论述中，说法正确的是( )。
A. 咨询成果一般采用口头形式交给客户
B. 咨询成果与建设项目的最终结果一定直接相关
C. 设备监理的工作成果是设备监理机构单方面决定的
D. 设备监理工作必须通过承包商才能进行监督
[单选题]的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡，以便满足项目各有关方的要求。
A. 项目沟通管理
B. 项目集成管理
C. 项目风险管理
D. 项目范围管理
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