【名词&注释】
重要内容(important content)、企业人力资源管理(enterprise human resource management)、流动比率(current ratio)、部门经理(department manager)、重要依据(important basis)、小批量生产(small serial production)、高层领导(senior level leaders)、大批量生产(mass production)、上级领导、的科学性
[多选题]人力资源战略包括()
A. 人才发掘战略
B. 人才结构优化战略
C. 使用人才战略
D. 考核人才战略
E. 慧眼识才战略
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[单选题]是管理咨询存在的基础和前提。
A. 合作性
B. 有效性
C. 创新性
D. 科学性
[单选题]一般认为，企业正常流动比率的经验标准是
A. 不低于1
B. 不高于2
C. 不高于1
D. 不低于2
[多选题]()是管理咨询生命力和活力的源泉。
A. 合作性
B. 有效性
C. 创新性
D. 科学性
[多选题]战略管理的科学性、就是要求遵循()，使主观符合客观。
A. 战略形成的规律
B. 战略管理过程的规律
C. 领导主观愿望
D. 群众的客观要求
E. 消费者的需求特征
[多选题]人力资源规划是企业管理咨询的重要内容，它的作用和意义在于（ ）。
A. 确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足
B. 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据
C. 人力资源规划无法有效控制人工成本
D. 人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用
E. 有助于调动员工的积极性
[单选题]以某种或少数几个品种来说，由于市场近期和远期有着巨大的需求，因而可对其实行（ ）
A. 分段经营生产战略方案
B. 大批量生产(mass production)战略方案
C. 中批量生产战略方案
D. 小批量生产战略方案
[单选题]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导(senior level leaders)。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：
A. 第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（ ）。
B. 360度考核
C. 关键绩效指标法
D. 目标管理法
E. 平衡记分卡法
[单选题]在进行企业外部环境分析时，政府的财政政策(如政府贷款和补贴等)会对某些行业的发展产生重要的影响，这种影响因素应该属于（ ）。
A. 人口因素
B. 经济因素
C. 政治和法律因素
D. 技术因素
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/0w3w0x.html
