【名词&注释】
企业发展(enterprise development)、具体方法(concrete method)、直接影响(directly affect)、工作性质(nature of work)、具体要求(concrete requirements)、时间推移(lapse of time)、基本工资(basic wage)、收益性支出(earning expenses)、被评价者、实际工作情境
[多选题]联邦分权制结构的主要特点是()
A. 企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业单位来划分部门，成立专门化生产经营单位，即事业部
B. 成立集权化的全公司的行政指挥中心
C. 实行分权化管理
D. 每个事业部均是一个利润责任中心
E. 每个事业部的各项经营决策均来源于总公司的统一安排
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举一反三：
[单选题]下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是（ ）。
A. 采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大
B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级间的差别
C. 对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大
D. 不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别
[单选题]高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中（ ）占主要部分。
A. 基本工资(basic wage)
B. 绩效工资
C. 福利
D. 间接货币薪酬
[多选题]咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ）
A. 客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题
B. 咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题
C. 临时衍生的战略课题
D. 随时间推移自然而然产生的重大问题
E. 各方不约而同提出的战略问题
[多选题]情景模拟是通过创设逼真的模拟管理系统或工作场景，将被评价人纳入该系统或特定场景中并完成工作，在选择和实施具体方法时，下列说法正确的是（ ）。
A. 无领导小组讨论中一般不指定小组领导和重点发言人，仅规定议程，提出一定具体要求，根据给定的背景材料就某一指定题目进行讨论
B. 公文筐测验是对管理人员潜在的能力进行测定的有效方法
C. 角色扮演一般是由经过培训的评价者，扮演与被评价者谈话的人，与被评影者谈话并对谈话过程进行观察和评价
D. 采用案例分析评测方法可以考察被评价人的综合分析能力和判断决策的能力，既可以考察被评价者一般性技能，也可以考察其特殊性技能
E. 管理游戏要求被评价者扮演一定的管理角色，模拟实际工作情境中的一些活动
[单选题]成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述，符合权责发生制原则的是（ ）。
A. 划清应计人产品成本的费用和不应计入产品成本的费用界限
B. 正确划清各个会计期间的费用界限
C. 正确划分收益性支出(earning expenses)和资本性支出的界限
D. 划分各种产品应负担的费用界限
[单选题]对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。
A. 综合诊断
B. 客户现行战略诊断
C. 客户战略管理过程诊断
D. 客户战略制定过程诊断
[单选题]以确立员工共同信念为支柱，以确立企业家形象为核心，以塑造员工榜样，员工形象为基础，以突出技术形象、产品形象为关键，寻求企业发展所进行的全局性的谋划与方略，即（ ）
A. 职工榜样战略
B. 企业凝聚力战略
C. 企业环境形象战略
D. 企业整体形象战略
[多选题]质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括：( )。
A. 排列图法
B. 因果分析图法
C. 散布图法
D. 矩阵图法
E. 控制图法
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