某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高

【名词&注释】

价格竞争、原材料(raw material)、资金短缺(shortage of funds)、批量生产(batch production)、公司内部(corporate internal)、平均利润(average profit)、节假日(holiday)、业务部门(business department)、大量生产(mass production)、成批生产(serial production)

[单选题]某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是（ ）。

A. 受到资源型行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低
B. 企业铜管主要销售给空调机生产厂商，因受到空调价格战的影响，厂商年年压低铜管的购入价格，铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平
C. 铜管加工技术简单，只要购入相应设备，对生产工人进行简单培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争，最终影响了该行业的平均利润
D. 随着合成材料技术的发展，铜管正被越来越多的相关产品所替代，替代品的出现减少了铜管加工行业的利润

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举一反三：

[多选题]某供电局在招聘时，要求应聘者要有节假日^(holiday)加班的意愿，属于人才选拔中的：()

A. 软标准
B. 严标准
C. 个性标准
D. 通用标准

[单选题]长江集团公司内部几个主要的业务部门^{(business department)}是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（ ）

A. 按产品去向划分部门
B. 按销售渠道划分部门
C. 按地区划分部门
D. 按顾客划分部门

[多选题]工业制造企业的生产类型，一般可分为( )等几种。

A. 大量生产^{(mass production)}
B. 小量生产
C. 单件生产
D. 成批生产^{(serial production)}

[单选题]企业面临的一般环境是指（ ）

A. 微观环境
B. 宏观环境
C. 有利环境
D. 不利环境

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