【导读】
不凡考网发布2022管理咨询师证模拟考试题214相关信息，更多2022管理咨询师证模拟考试题214的相关资讯请访问不凡考网职业资格考试频道。
1. [多选题]咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()
A. 送客户到高校进修
B. 为客户成立专门的职工大学
C. 采取“师傅带徒弟”的形式
D. 开展正式专题培训
E. 任其自然
2. [多选题]某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销售区时，便微笑着走向前，轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时，向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服装。该营业员在服务中体现的质量特性有（ ）。
A. 视觉的
B. 行为的
C. 功能的
D. 物理的
E. 时问的
3. [单选题]产品质量特性的影响因素可以概括为 5M1E，其中1E代表
A. 机器
B. 环境
C. 原材料
D. 检测手段
4. [多选题]技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进，其中“软件”指引进
A. 设计
B. 技术设备
C. 特殊构筑物
D. 技术培训
5. [单选题]在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。
A. 企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化
B. 企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状
C. 企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况
D. 企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化
6. [多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。
A. 交货期
B. 生产周期
C. 生产提前期
D. 在制品定额(quota of products)
E. 生产间隔期
7. [单选题]为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。
A. 广告公司撤销公共关系部
B. 电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
C. 软件公司强化研发部职能
D. 煤矿企业强化安全生产监督部门职能
8. [多选题]分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解（ ）
A. 企业的发展机遇
B. 企业发展过程中可能遇到的威胁
C. 企业成功的可能性
D. 企业发展的阻力
E. 企业未来的发展希望
9. [多选题]某车间生产甲产品，流水线生产能力是每天40吨，每月按20个工作日计算，产量约800吨。该产品销售量每月约在400—600吨之间。但该产品销售波动较大，旺季可连续生产，淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存，只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。
A. 日产量
B. 生产计划完成率
C. 废品率
D. 安全生产事故发生率
E. 单位产品成本
10. [单选题]精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点，以下理解错误的是（ ）。
A. 精益生产方式以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动
B. 精益生产方式采用高度自动化和现代化，提高生产系统的柔性
C. 精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系
D. 精益生产方式建立工作标准化制度，实行一人多机操作方式
