
【名词&注释】
工作时间(working time)、财务制度(financial system)、流动资产(current assets)、增长速度(growth rate)、财务处理(loan charge)、不断发展(continuous development)、部门经理(department manager)、有价证券(securities)、车间主任(workshop director)、不断提高(constant improvement)
[单选题]职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的( )。
A. 专业知识和工作技能
B. 目标责任和工作内容
C. 工作时间和工作强度
D. 工作技能和应用能力
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举一反三:
[多选题]评价企业环境管理的经济性指标主要有( )
A. 环境投资占企业产值的百分比
B. 处理单位产品污染的净费用
C. 环保投资占总利润的百分比
D. 环保投资增长速度
E. 企业年总费用于环保的费用总额
[单选题]某公司是一家生产家庭日用品的小型公司,在国内市场上其销售量占50%以上,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高(constant improvement)。2008年该公司的销售额为5600万元,根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展,人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2008年员工人数为1000人。该公司各类员工分布比例从2002年至今变化不大,预测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该公司的全员需求量为( )人。
A. 1000
B. 2250
C. 1200
D. 1125
[单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理(department manager)3人、职员16人、车间主任(workshop director)5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A. 5人
B. B人
C. 28人
D. 44人
[单选题]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是( )。
A. 潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
B. 潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
C. 潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
D. 潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
[单选题]以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。
A. 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转
B. 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要
C. 从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等,这些环节都存在着必须的控制和管理活动
D. 包含了企业的流动资产总额。内容包括:现金管理、有价证券(securities)管理、应收账款管理和存货管理
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