【名词&注释】
生产计划(production planning)、岗位职责(post responsibility)、质量问题(quality problem)、调查和分析(survey and analysis)、股东大会(general meeting of shareholders)、等待时间(waiting time)、生产任务(production task)、在制品(work in process)、基础上(basis)、直方图法(histogram method)
[单选题]企业内部合理分工形成不同的部门和岗位，一般情况下，决定建立某一部门或岗位的因素是（ ）。
A. 经营管理者的要求
B. 所有者的要求
C. 完成经营目标的要求
D. 股东大会的要求
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举一反三：
[单选题]生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务(production task)具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务(production task)，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务(production task)。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。
A. 确保实现交货期
B. 减少或消除工件和设备的等待时间
C. 工件在车间的流程时间最短
D. 车间在制品(work in process)的数量最大
[多选题]咨询人员对公司岗位设置的指导需要建立在对岗位设置现状的全面调查和分析基础上(basis)，以下关于岗位设置现状调查和分析工作的说法，正确的是（ ）。
A. 岗位设置现状调查和分析包括岗位设置现状收集和分类、岗位职责调查分析、岗位工作的工作量调查、人员作业率的瞬时观测、工作流程调查分析
B. 人员作业率的瞬时观测是对岗位工作量调查的补充，是为岗位设置提供工作负荷量的重要参考，因此精确度要求极高
C. ECRS分析法是指排除、合并、调整顺序、简化等分析步骤
D. 工作流程调查分析是针对一些跨部门或跨岗位的复杂工作的分析步骤
E. 岗位设置分析的目的是使岗位之间工作不重复、岗位工作流程不反复，工作简化且各岗位工作结果可以度量
[单选题]某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等加以归类、整理和汇总，以便进一步查明产生不良产品的具体原因。该咨询人员采用的分析方法是（ ）。
A. 因果图法
B. 关系图法
C. 直方图法(histogram method)
D. 分层法
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